Размер:
AAA
Кернинг:
AAAAAA
Цвет: CCC
Изображения Вкл.Выкл.
Обычная версия сайта
Войти
Поиск
Я Курган

Постановление Администрации города Кургана от 16.05.2013 № 3552 Об утверждении годового отчета и годовой бухгалтерской отчетности ОАО «Курганводоканал», избрании членов Совета директоров, ревизора ОАО «Курганводоканал» и утверждении аудитора общества


Тема:  080.000.000 Финансы
Тип:  ПОСТАНОВЛЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА КУРГАНА
Подготовлен в подразделении:  АГ ПРАВОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Номер:  3552
Дата:  16.05.2013
Статус:  Действует
Дата публикации на сайте: 20.05.2013
Вносились изменения:
ПОСТАНОВЛЕНИЕ Администрация города Кургана от 01.07.2013 N 4781 О внесении дополнений в постановление Администрации города Кургана от 16.05.2013г. №3552 «Об утверждении годового отчета и годовой бухгалтерской отчетности ОАО «Курганводоканал», избрании членов Совета директоров, ревизора ОАО «Курганводоканал» и ут
ПОСТАНОВЛЕНИЕ Администрация города Кургана от 06.09.2013 N 6607 О внесении изменения и дополнения в постановление Администрации города Кургана от 16.05.2013г. №3552 «Об утверждении годового отчета и годовой бухгалтерской отчетности ОАО «Курганводоканал», избрании членов Совета директоров, ревизора ОАО «Курганвод

Скачать документ в формате Microsoft Word (страниц: 64, размер: 8.00 MB)

Российская Федерация

Курганская область

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА КУРГАНА

от «_16_»_________мая 2013__________ г. N__3552___

Курган

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

Об утверждении годового отчета и годовой бухгалтерской отчетности ОАО «Курганводоканал», избрании членов Совета директоров, ревизора ОАО «Курганводоканал» и утверждении аудитора общества

В соответствии с Федеральными законами от 26.12.1995 N 208-ФЗ «Об акционерных общества», от 06.10.2003г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Уставом муниципального образования города Кургана, учетом протокола №03/2013 заседания Совета директоров ОАО «Курганводоканал» от 15.04.2013г. Администрация города Кургана постановляет:

1. Утвердить годовой отчет ОАО «Курганводоканал» за 2012г. согласно приложению 1.

2. Утвердить годовую бухгалтерскую отчетность ОАО «Курганводоканал» за 2012 год согласно приложению 2.

3. Избрать членами Совета директоров ОАО «Курганводоканал»:

1) Руденко Сергея Владимировича;

2) Жижина Андрея Валентиновича;

3) Пухову Татьяну Сергеевну;

4) Резепину Елену Сергеевну;

5) Поршаня Александра Васильевича.

4. Избрать ревизором ОАО «Курганводоканал» - Широносова Вадима Рудольфовича.

5. Утвердить аудитором ОАО «Курганводоканал» - ООО «Аудиторская фирма - Лидер» (ОГРН: 1024500517524, место нахождения: 640018, Курганская область, г. Курган, ул. Пичугина, 16, свидетельство №2338 о членстве в НП «Аудиторская палата России», ОРНЗ 10201011625 от 28.12.2009).

6. Контроль за исполнением постановления возложить на первого заместителя Руководителя Администрации города Кургана, директора Департамента развития городского хозяйства Руденко С.В.

Руководитель Администрации

города Кургана А.Г. Якушев

исп. Резепина Е.С.

417149

ПРЕДВАРИТЕЛЬНО УТВЕРЖДЕН

Советом Директоров Открытого акционерного общества «Курганводоканал»

Протокол заседания Совета директоров ОАО «КВК» от 15.04.2013г. №03/2013

УТВЕРЖДЕН

решением Единственного акционера Открытого акционерного общества «Курганводоканал»

Постановление Администрации города Кургана от _16.05.2013г. №_3552__

.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА

"КУРГАНВОДОКАНАЛ"

за 2012 год

г. Курган, 2013

Содержание

Раздел 1 Общие сведения об Обществе … 3

1.1 Положение Общества в отрасли ….......3

1.2 Географическое положение ………… 3

1.3 Краткая историческая справка ……... 4

1.4 Конкурентное окружение и факторы риска ..… 6

1.5 Приоритетные направления деятельности Общества ..… 7

Раздел 2. Производственная деятельность Общества …..8

2.1 Водоснабжение ….8

2.2 Водоотведение и водоочистка …...12

2.3 Информация об объеме использованных Обществом энергетических ресурсов .…16

2.4 Перспективы развития Общества ...16

2.5 Основные факторы риска, связанные с деятельностью Общества ……17

2.5.1 Финансовые риски …………….. 17

2.5.2 Производственные риски ………18

2.5.3 Правовые риски ………………....18

2.5.4 Сведения о крупных сделках и сделках с заинтересованностью, совершенных Обществом в отчетном году ……19

Раздел 3. Корпоративное управление ………….20

3.1 Структура и состав органов управления Обществом ..... 20

3.1.1 Совет директоров Общества ……………………………21

3.1.2 Единоличный исполнительный орган Общества ……. 22

3.1.3 Сведения о деятельности Совета директоров Общества ……. 23

3.1.4 Критерии определения вознаграждения, выплаченного членам органов управления Общества в отчетном году …………..……….… 23

3.1.5 Сведения о соблюдении Обществом рекомендаций Кодекса корпоративного поведения ………………………………...…24

Раздел 4. Иная информация …………………………………..24

4.1 Кадровая политика Общества …………………………….24

4.2 Социальная политика Общества ………………………….30

4.3 Организация охран здоровья работников и повышения безопасности труда в Обществе ……………………………………………..32

4.4 Закупочная политика Общества ………………………….34

Раздел 5. Распределение прибыли и дивидендная политика Общества …. 36

Раздел 6. Справочная информация для акционеров и инвесторов

Общества 37

Раздел 7…………………………………………………………38

Годовая бухгалтерская отчетность Общества за 2012 год

Заключение аудитора Общества

Заключение и отчет ревизора Общества

Раздел 1. Общие сведения об Обществе

1.1 Положение Общества в отрасли

Отрасль жилищно-коммунального хозяйства тесно связана с обеспечением комфортных условий проживания, обеспечением жизнедеятельности предприятий и учреждений, больниц и школ. Благополучие каждого дома, каждой семьи, во многом зависит от устойчивости и надежности этой сферы, в частности водоснабжения, от профессионализма и ответственности работающих в ней людей. Благодаря грамотной организации производственного процесса ОАО «КВК» заслуженно занимает устойчивое положение в отрасли.

Приказом Управления Федеральной антимонопольной службы по Курганской области от 25.07.2012г. №153 Общество включено в Реестр хозяйствующих субъектов, имеющих долю на рынке определенного товара более 35% (Курганская область) в продуктовых границах услуг водоснабжения, водоотведения и водоочистки сточных вод и водопроводной воды в географических границах города Кургана (в границах присоединенных водопроводных и канализационных сетей данного хозяйствующего субъекта. Кроме того, деятельность Общества по водоснабжению и водоотведению с использованием централизованных систем коммунальной инфраструктуры относится к сере деятельности субъектов естественной монополии в силу закона.

1.2 Географическое положение

Курганская область входит в состав Уральского Федерального округа, граничит:

на севере и северо-западе со Свердловской областью;

на западе и юго-западе с Челябинской областью;

на юге и юге-востоке - с Казахстаном;

на востоке и северо-востоке - Тюменской областью.

Курганская область разделена на 24 района, на ее территории находится 9 городов, 6 поселков городского типа, 1243 населенных пункта, 420 сельских администраций.

Город Курган - административный и промышленный центр Курганской области площадью 393км2 с населением (на 01.01.2012г.) 327 898 человек, расположен на левом берегу реки Тобол, в пересечении железнодорожной магистралью Челябинск-Омск с выходом на Екатеринбург и районы Казахстана.

Положение Курганской области и города Кургана в районе крупного сельскохозяйственного производства, близ Уральской металлургии, с весьма благоприятными транспортными условиями, создало выгодные предпосылки для строительства крупных предприятий металлообрабатывающей, машиностроительной, пищевой промышленности и стройиндустрии.

Современная планировка города в основном, с прямоугольными кварталами. Застройка капитальными жилыми домами ведется как на свободных территориях города, так и в застроенной части города, за счет сноса ветхих застроек, образуя новые кварталы и микрорайоны.

Все возрастающие темпы жилищно-промышленного строительства обуславливают дальнейшее проведение работ по развитию водопровода города.

На сегодняшний день Общество является единственной водоснабжающей организацией города Кургана. Его доля в общем объеме передачи воды и отводе сточных вод от потребителей города составляет более 65%. Свою деятельность в сфере водоснабжения, водоотведения и водоочистки Общество осуществляется на территории города Кургана, а также в р.п. Юргамыш, с. Кетово, п.с.т. Введенское.

1.3 Краткая историческая справка

Первоначально основными источниками воды в городе Кургане были грунтовые колодцы. Местное водоснабжение имели лишь крупные предприятия и фабрики, такие как Консервный, Турбинный заводы и Беконная фабрика.

Работы по строительству систем в городе начались в 1929 году. В ближайшие годы появился проект строительства городского водопровода, способного снабжать население и промышленные предприятия города водой хорошего качества и в достаточном количестве. Тогда же наметились работы по строительству первой очереди, стоимость которых составляла 250 тысяч рублей. Программа работ по коммунальному строительству предусматривала прокладку главной кольцевой водопроводной магистрали по улицам Пушкинская, Советская, Красина и 1-я Заводская. К концу 1931 года в городе было проложено более 5000м водопроводных труб.

«05» марта 1944 года в связи с вводом в эксплуатацию построенной сети Исполком городского Совета депутатов принял решение об организации при городском отделе коммунального хозяйства Управления городского водопровода. Основной задачей управления было распределение питьевой воды, поступающей с очистных сооружений Южно-Уральской железной дороги.

«01» февраля 1958 года в связи с вводом в эксплуатацию главной канализационной насосной станции, построенной на улице Куйбышева, и запуском первого напорного коллектора, протяженность которого составила 11км, Управление городского водопровода было переименовано в «Курганский трест водоканализации».

В 1964 году на очистных сооружениях Курганского отделения ЮУЖД была проведена большая реконструкция, которая увеличила объем питьевого водоснабжения. Однако в связи с интенсивным строительством благоустроенного жилья дефицит воды все-таки сохранялся, возникла необходимость проектирования и строительства городских очистных сооружений водопровода.

В 1968 году в Кургане началось строительство Арбинских очистных сооружений водопровода и водовода диаметром 1200мм от водозабора до города. В 1976 году был осуществлен пробный запуск основного блока сооружений.

Весь этот комплекс мероприятий по строительству и вводу в эксплуатацию новых мощностей позволили «Курганводоканалу» обеспечить областной центр Зауралья питьевой водой, отвечающей требованиям санитарных норм, а также производить очистку стоков в полном объеме. В эти же годы велись работы по прокладке новых самотечных и напорных коллекторов канализации. В 1968 году была введена в эксплуатацию первая очередь новых очистных сооружений канализации производительностью 60 тыс. куб.м в сутки. В 1984 году введена в эксплуатацию вторая очередь очистных сооружений биологической очистки. В 1987 году вторая очередь сооружений механической очистки.

С «01» ноября 2001 года по «31» мая 2012 года «Курганводоканал» являлся муниципальным унитарным предприятием.

«01» июня 2012 года МУП «Курганводоканал» преобразовано в открытое акционерное общество. 100% держателем акций является Муниципальное образование город Курган в лице Департамента развития городского хозяйства Администрации города Кургана.

Полное наименование Общества - Открытое акционерное общество «Курганводоканал». Сокращенное - ОАО «КВК».

Общество зарегистрировано Инспекцией Федеральной налоговой службы по г.Кургану «01» июня 2012г.

Свидетельство о государственной регистрации серия 45 №001027423. ОГРН 1124501005485

Место нахождения Общества: 640018, РФ, Курганская область, г. Курган, ул. Набережная, 12.

Коды идентификации: ОКПО - 577295548, ОКАТО - 37401000000, ОКТМО - 37701000, ОКОГУ - 4210001, ОКФС - 14, ОКОПФ - 47, ОКВЭД - 41.00; 90.00.1; 45.3; 60.24.1; 70.20; 28.40; 74.30.1; 45.4; 60.24.2; 45.2; 28.7; 45.1; 71.2; 55.5; 45.23.1; 36.1; 45.21; 70.32; 74.30; 20.1; 36.6; 45.21.4; 70.32.2; 74.20.1; 20.30; 52.11; 45.21.3; 60.24; 80.42; 28.1; 51.7

В соответствии с уставом ОАО «КВК» основными видами деятельности Общества являются:

- обеспечение потребителей питьевой и/или технической водой;

- удаление и обработка сточных вод;

- доочистка сточных вод;

- оказание услуг по проведению анализов качества воды и сточных вод;

- оказание услуг по вывозу, удалению и обработке жидких отходов;

- оказание транспортных услуг;

- эксплуатация и ремонт водопроводных и канализационных сетей;

- теплоизоляционные и обмуровочные работы, ремонт запорной арматуры;

- эксплуатация и ремонт производственных зданий;

  • эксплуатация опасных производственных объектов;

  • эксплуатация и обслуживание гидротехнических сооружений;

- выдача технических условий на объекты водоснабжения и водоотведения;

- согласование проектов присоединения новых и реконструируемых сетей к существующим сетям водопровода и канализации;

- осуществление строительного контроля;

- технический надзор;

- выполнение функций заказчика-застройщика;

- монтаж инженерных систем и оборудования;

- выполнение ремонтно-строительных работ;

- производство строительных материалов, конструкций и нестандартного оборудования;

- выполнение работ по организации строительства, реконструкции (модернизации) и капитальному ремонту (генеральный подряд);

- осуществление деятельности в области архитектуры, инженерно-техническое проектирование в промышленности и строительстве;

- подготовка строительных участков;

- строительство зданий и сооружений;

- благоустройство территорий;

- монтаж, ремонт, наладка, проверка и поверка водосчетчиков;

- инвестиции в ценные бумаги и в собственность;

- деятельность по управлению ценными бумагами;

- управление недвижимым имуществом, покупка, продажа;

- сдача в наем недвижимого и движимого имущества;

- аренда недвижимого и движимого имущества;

- управление эксплуатацией нежилого фонда;

- общественное питание;

- проведение экспертиз и выдача экспертных заключений;

- подготовка кадров и повышение квалификации, организация дополнительного профессионального образования;

- осуществление коммерческой, торгово-закупочной, сбытовой, маркетинговой, дилерской, рекламной и консалтинговой деятельности;

- инжиниринговые услуги;

- участие в инвестиционной деятельности в роли вкладчика, заказчика, кредитора, покупателя, продавца, а также любого иного участника инвестиционной деятельности;

- внешнеэкономическая деятельность в соответствии с законодательством РФ;

- инновационная (внедренческая) деятельность;

- обучение и проверка знаний правил, норм и инструкций по технической эксплуатации, охране труда, промышленной и пожарной безопасности;

  • организация и проведение мероприятий по вопросам мобилизационной подготовки, гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и защиты сведений, составляющих государственную тайну, в соответствии с действующим законодательством.

1.4 Конкурентное окружение и факторы риска.

ОАО «КВК» осуществляет распределение, сбор и очистку воды.

Основным факторам риска технического характера, связанным с деятельностью Общества, являются:

- аварийные ситуации в сетях водоснабжения и водоотведения.

К прочим рискам, связанным с деятельностью Общества, относятся:

- форс-мажорные обстоятельства общеэкономического характера;

- неблагоприятная климатическая ситуация;

- высокая степень износа сетей.

Общими проблемами отрасли предоставления коммунальных услуг являются:

1. Ограниченность финансовых средств для своевременной замены устаревшего оборудования и ремонта сооружений из-за несоответствия действующих тарифов фактическим затратам.

2. Высокая степень физического износа действующих основных фондов.

3. Высокие энергозатраты при производстве и транспортировке воды до потребителя.

4. Сверхнормативные потери воды из-за высокой степени изношенности сетей, и, как следствие, частые аварии на водопроводных сетях.

5. Высокие энергетические затраты на доставке воды до потребителя.

  1. Утилизация осадков городских сточных вод.

1.5 Приоритетные направления деятельности Общества

Система водоснабжения, водоотведения и водоочистки требует серьезных изменений, требуется техническое перевооружение, повышение надежности предоставления услуг.

Главной целью ОАО «КВК», являются:

  • Повышение качества и надежности водоснабжения потребителей, осуществление бесперебойного и надежного снабжения потребителей водой, а также сбор и очистка сточных канализационных вод, что достигается путем коренной реконструкции водопроводных сетей, замене изношенного оборудования, внедрении новых технологий в сферу водоснабжения и водоотведения, создании автоматизированных систем по учету водопотребления в целом по предприятию, установке телеметрических модулей и датчиков для осуществления контроля давления воды в сетях.

  • Улучшение качества питьевой воды.

  • Мероприятия по капитальному ремонту изношенных объектов водоснабжения и водоотведения, прокладке новых участков водопроводных сетей, техническому перевооружению производства, внедрению нового оборудования и передовых технологий.

  • Внедрение новых систем контроля за рациональным использованием питьевой воды, позволяющих сократить расходы энергопотребления.

  • Внедрение новых технологий и новых материалов при прокладке участков водопроводных сетей.

  • Привлечение инвестиций, в том числе путем сдачи имущества в аренду.

Эти цели в большей степени рассчитаны на долгосрочную перспективу.

В среднесрочной перспективе на этапе развития Общество должно достичь следующих целей: сохранить достигнутые в течение последних лет результаты деятельности и добиться устойчивых показателей повышения эффективности производственной деятельности (снижения финансовых издержек, внедрение новых методов работы и современных технологий).

Раздел 2. Производственная деятельность Общества

2.1 Водоснабжение.

В настоящее время водоснабжение города Кургана обеспечивается комплексом гидротехнических сооружений в составе двух групп головных сооружений, водоводов и напорно-разводящей сети.

Источником водоснабжения является Курганское водохранилище на реке Тобол, и осуществляется с помощью:

  • Арбинских водозаборных очистных сооружений (Арбинские ОСВ);

  • Водозаборных очистных сооружений центра города (ОСВ центра города).

Все водозаборные сооружения относятся к поверхностному типу забора воды.

Суммарная проектная мощность водоочистных сооружений составляет 185,0 тыс.м3/сут., в том числе:

  • Арбинские ОСВ — 125,0 тыс.м3/сут.;

  • ОСВ центра города — 60 тыс.м3/сут.

Объёмы водопользования за 2009-2012 год.

№

п/п

Место забора воды

Единицы измерения

Объёмы забора воды по годам, тыс. м3

2009

2010

2011

2012

1

ОСВ Арбинка

тыс. м3

38 000,5

37 372,5

24 698,6

37 350,0

2

ОСВ ЦГ

7 169,8

7 259,7

4 809,9

7 273,7

3

Забор на технич. воду

75,7

25,2

0,0

0,0

ИТОГО

45 246,0

44 657,4

29 508,5

44 623,7

Арбинский водозабор расположен на реке Тобол в створе д.Арбинка, проектной производительностью 125 тыс.м3/сут. В состав комплекса входят: оголовок, насосные станции I-го и II-го подъема, иловая насосная станция, очистные сооружения (смеситель, блок отстойников, скорые фильтры, реагентное хозяйство, хлораторная, два резервуара чистой воды емкостью по 10,0 тыс.м3). Подача воды в город осуществляется по водоводу d1200-1000мм. Сооружения отвечают промышленным требованиям по хлорбезопасности и санитарно-охранным зонам 1-го пояса.

Очистные сооружения центра города находятся на территории города Кургана, водозабор осуществляется с левого берега р.Тобол в центре города проектной производительностью 60 тыс.м3 в сутки. В состав комплекса входят: оголовок, насосные станции I-го и II-го подъема, очистные сооружения (смеситель, блок отстойников, скорые фильтры, реагентное хозяйство, хлораторная, шесть резервуаров чистой воды общей емкостью 3,2 тыс.м3). Подача воды потребителям осуществляется по четырем водоводам d500мм, 2d 250мм, d300мм. Вода потребителям от очистных сооружений центра города подается по трем направлениям - в центр города по водоводу d500мм, по линии «Узел» (ул. Красина, Зорге, Станционная, Радионова, Омская) по двум водоводам 2d 250мм, по линии «Варгаши» (п.Увал, Смолино, Глинки, Затоболье, Керамзитный, Утяк, Варгаши) по водоводу d300мм.

Напорно-разводящая сеть города закольцована. Для поддержания режима давления в сети имеются три насосные станции III-го подъема с резервуарами запасов чистой воды:

  • на станции Заозерного района установлено четыре основных насоса суммарной мощностью 5000 м3/час. При насосной станции имеется два резервуара по 6000м3

  • на станции Рябковского района установлено три основных насоса суммарной мощностью 2120 м3/час. При насосной станции имеется два резервуара по 2000м3.

  • на станции Восточного района установлено три основных насоса суммарной мощностью 945 м3/час. При насосной станции имеется два резервуара по 1000м3.

Протяженность напорно-разводящих сетей города на 31.12.2012г. составляла 559,3км, в том числе:

  • водоводов - 86,3км;

  • уличных водопроводных сетей - 334,64км;

  • внутриквартальных и внутридворовых сетей - 138,36км;

Сведения об увеличении протяженности сетей водопровода

Качество оказываемых услуг водоснабжения и водоотведения контролируются соответствующими службами Общества. Производится анализ проб на системах коммунальной инфраструктуры водоснабжения в местах водозабора, перед поступлением в распределительную сеть, в точках водозабора наружной сети. Фактическое наличие произведенных анализов соответствует нормативным требованиям. Качество воды, подаваемой потребителю, зависит не только от источника водоснабжения, степени подготовки, а также от состояния водопроводных сетей. Работа всех эксплуатационных и ремонтных служб предприятия направлена на снижение риска подачи некачественной воды потребителям. Для создания необходимых напоров в высотных зданиях имеется 76 подкачивающих насосных станций, установленных в разных частях города.

Техническое состояние сетей водопровода

2010

2011

2012

Количество аварий, шт.

991

856

1030

Отремонтировано, км

34,08

12,71

13,57

Нуждаются в замене, км

394,85

Сведения об устранении аварий на сетях водопровода

Сверхнормативные потери воды происходят из-за аварий, причиной которых является большой износ водопроводных сетей - 70,6%.

Сведения о переложенных сетях водопровода

Общими недостатками сложившейся системы водоснабжения города являются:

1. Состав и техническое состояние имеющихся сооружений водоподготовки не обеспечивают постоянное соблюдение всех предъявляемых к ним требований:

  • Арбинские сооружения работают более 30 лет, оборудование на насосных станциях I-го и II-го подъема прошло более 3 амортизационных циклов, обновлено только 15% машин и оборудования, технологический риск огромен.

  • Сооружения центра города эксплуатируются с 1940г. Головные сооружения были рассчитаны на мощность 14,5 тыс.м3/сут., в 1958 и 1965 годах были проведены реконструкции с доведением мощности до 60 тыс.м3/сут. С тех пор серьезных капитальных вложений в развитие данных сооружений произведено не было, и производительность упала до 23 тыс.м3/сут.

2. Техническое состояние водораспределительных сетей имеет следующий недостаток:

  • отсутствие резервной (2-й нитки) водовода через р.Тобол создает реальную угрозу практически полного прекращения водоснабжения города Кургана при аварии на данном водоводе;

  • более половины от общей протяженности трубопроводов имеют износ от 70 до 100%, в связи, с чем при высокой аварийности имеют место непроизводительные потери воды (более 30%), которые не позволяет в достаточном объеме обеспечить водоснабжение жилых домов.

3. Отсутствие автоматизированной системы управления технологическими процессами, что не позволяет оперативно управлять технологическими процессами по эксплуатации всей системы водоснабжения.

4. Отсутствие водопроводных сетей в некоторых районах частного сектора застройки города.

2.2 Водоотведение и водоочистка.

Приём сточных вод от жилого сектора и промышленной зоны города осуществляется централизованной системой канализации, стоки проходят процесс механической, биологической очистки и обеззараживания на городских очистных сооружениях канализации, после чего сточные воды выводятся в озеро Черное, затем в реку Тобол. Для обеспечения безаварийной и безопасной работы сетей и сооружений канализации, снижения негативного влияния сточных вод города Кургана на поверхностные водные объекты, введены нормативы допустимых промышленных сбросов в систему канализации по качеству и объёмам. Ограничения обусловлены технологическими проектными параметрами очистных сооружений, параметрами эксплуатации канализационных сетей с учётом предотвращения заиливания, зажиривания, закупорки труб, агрессивного влияния на материал труб, колодцев, оборудования.

Централизованная система водоотведения города Кургана включает:

  • самотечные и напорные коллекторы диаметром от 300 до 1500мм, общей протяженностью 389,29км;

  • 51 перекачивающую канализационную насосную станцию (КНС);

  • очистные сооружения биологической очистки сточных вод производительностью 180 тыс.м3/сут.

В систему канализации города Кургана поступают хозяйственно-бытовые стоки от населения, производственные стоки от промышленных предприятий, а также, в связи с недостаточным развитием системы ливневой канализации, частично дождевые и талые воды.

Стоки города Кургана собираются коллекторами в КНС-3, ГНС, СГНС и далее подаются напорными коллекторами в приемную камеру очистных сооружений. Очищенные сточные воды сбрасываются в р. Черную.

Комплекс очистных сооружений канализации включает в себя: блок механической очистки, блок биологической очистки, блок обеззараживания.

Проектная производительность сооружений составляет 180 тыс.м3/сут.

Сети канализации выполнены из труб:

  • 49,6% - чугунных;

  • 6,1% - стальных;

  • 4,2% - а/цементных;

  • 14,9% - железобетонных;

  • 22,8% - керамические;

  • 2,4% - пластмассовых.

Очистные сооружения строились в несколько этапов. Изначально была запущена механическая очистка, пуск которой состоялся в 1958 году и находились очистные сооружения по ул.Лазо, 2 в г. Кургане. Первая очередь биологической очистки сточных вод заработала в 1968г. уже на новых сооружениях по ул.Омской,152 в г. Кургане. Вторая очередь биологической очистки сточных вод была запущена в 1984 году, с тех пор она эксплуатируется без капитального ремонта. Вторая очередь механической очистки сточных вод была запущена в 1987 году. К настоящему времени оборудование морально и физически устарело. Износ объектов очистных сооружений канализации (ОСК) составляет более 50%.

ОСК «Керамзитный» были приняты на баланс предприятия в аварийном состоянии, отсутствовала механическая очистка сточных вод. Иловые площадки, которые предусматривались как временная мера, в силу объективных причин остались постоянным местом складирования осадков. В связи с этим необходимо выполнить полную реконструкцию сооружений.

Следует отметить проблему превышения часовых поступлений сточных вод от расчетной мощности сооружений вследствие внезапных залповых сбросов. Этот фактор влияет на качество поступающих сточных вод. Имеет место ненормативное попадание очищенных производственных сточных вод от промышленных предприятий в систему водоотведения ввиду отсутствия локальных очистных сооружений.

В 2005г. в хозяйственное ведение на баланс МУП «Курганводоканал» были переданы биологические очистные сооружения канализации ст. Утяк, производительностью 600 м3/сут., которые представляют собой:

  • тангенциальные песколовки;

  • отстойники-биореакторы;

  • усреднители;

  • биофильтры;

  • вторичные отстойники;

  • кварцевые отстойники;

  • пруд накопитель.

Очистные сооружения принимают хозяйственно-бытовые стоки от населения п.Утяк. Данные очистные сооружения морально и физически устарели.

В 2009г. в хозяйственное ведение предприятия были приняты ОСК «Керамзитный», производительностью 700м3/сут., принимающие хозяйственно-бытовые стоки от населения пос. Керамзитный и жидкие бытовые отходы, которые, привозят ассенизационные машины из близлежащих поселков. Эти очистные сооружения были приняты в аварийном состоянии, отсутствовала механическая очистка сточных вод.

Протяженность канализационных сетей города - 389,29 км, в т.ч.:

  • главных коллекторов - 29,04км;

  • уличной канализационной сети -163,66км;

  • внутриквартальной и внутридворовой сети - 196,59км

Сведения об увеличении протяженности сетей канализации

Техническое состояние сетей канализации

Показатели

2010 год

2011год (факт)

2012 год (факт)

Количество аварий, шт.

39

46

57

Отремонтировано, км

2,05

0,52

0,91

Нуждаются в замене, км

345,0

Сведения о переложенных (обновленных) сетях канализации

Сведения об устраненных авариях на сетях канализации

Все возрастающие темпы жилищно-промышленного строительства обуславливают и дальнейшее проведение работ по развитию водопровода города.

2.3 Информация об объеме использованных Обществом

энергетических ресурсов

Вид энергетического ресурса

Единица измерения

Объем потребления в натуральном выражении

Объем потребления, тыс. руб.

(без НДС)

в т.ч. за период

01.06.2012-31.12.2012

Объем потребления в натуральном выражении

Объем потребления, тыс. руб.

(без НДС)

Тепловая энергия

Гкал

7 991,46

8 628,14

3 109,58

3 551,01

Электрическая энергия

кВтч

43 391 546,00

162 430,47

24 583 828,00

93 375,19

Бензин автомобильный

л

671 770,13

13 941,58

369 805,34

7 986,02

Топливо дизельное

л

784 415,66

19 172,72

403 524,66

10 871,74

Уголь

т

1 881,52

3 978,92

918,50

2 059,15

2.4 Перспективы развития Общества

На 2012 год Департаментом государственного регулирования цен и тарифов Курганской области среднегодовые тарифы на услуги, оказываемые ОАО «КВК», были установлены с увеличением по водоснабжению на 3,7%, по водоотведению на 4,1%, что значительно ниже представленных Обществом рсчетов. Устанавливаемый тариф должен предусматривать, прежде всего, эксплуатацию и поддержание сетей и оборудования в работоспособном состоянии. Имущество Общества находится в неудовлетворительном техническом состоянии, имея высокую степень изношенности, следовательно, требует капитального ремонта и реконструкции. Проведение модернизации и реконструкции сетей и оборудования возможно только за счет инвестиционных вложений, которых предприятие при нынешнем финансовом состоянии осуществить самостоятельно не имеет возможности. В связи с дефицитом собственных финансовых средств у ОАО «КВК» сложилась неблагоприятная ситуация в работе объектов системы водоснабжения, водоотведения и водоочистки.

Органами управления Общества было принято стратегическое решение (Постановление Администрации города Кургана от 25.09.2012 №6896 «О согласовании приоритетных направлений деятельности ОАО «КВК»; Протокол №05/2012 заседания Совета директоров ОАО «КВК» от 24.08.2012), определяющее приоритетное направление деятельности ОАО «КВК»: привлечение инвестиций для развития систем водоснабжения, водоотведения и водоочистки и передачу в долгосрочную аренду имущества Общества. В результате проведения конкурсной процедуры был определен стратегический инвестор, готовый осуществить инвестиционные финансовые вложения в развитие производственной базы ОАО «КВК» в размере 25 миллиардов рублей в течение срока действия договора аренды. В отчетном году данным инвестором был внесен авансовый платеж в размере 530 миллионов рублей, который направлен на погашение кредиторской задолженности. Это позволило Обществу реструктуризировать кредиторскую задолженность, переведя её из разряда «задолженность перед подрядчиками и поставщиками» в разряд «авансовые платежи». Это позволило свести к нулю риск единовременного предъявления требований кредиторов по погашению кредиторской задолженности.

Действующая «Инвестиционная программа по развитию систем водоснабжения и водоотведения ОАО «Курганводоканал» на 2011-2015г.», утвержденная Решением Курганской городской Думы от 16.11.2011 №254 (с изменениями, внесенными Решением Курганской городской Думы от 22.08.2012 №163), предусматривает привлечение денежных средств путем введения механизма платы за подключение объектов капитального строительства (реконструкции) к инженерным сетям. Исполнением мероприятий данной программы в дальнейшем будет заниматься стратегический инвестор (ОАО «Водный Союз»), результатом исполнения мероприятий программы будет являться развитие (модернизация существующих и строительство новых) систем водоснабжения и водоотведения ОАО «КВК».

Контроль за выполнением мероприятий Программы осуществляется органами местного самоуправления путем проведения мониторинга выполнения. При необходимости изменения объема и стоимости мероприятий Программы могут проводиться экспертные проверки хода реализации Программы, целью которых может быть проверка сроков реализации мероприятий, целевого и эффективного использования средств, а также источников финансирования.

2.5 Основные факторы риска, связанные с деятельностью Общества

2.5.1 Финансовые риски

Процентный риск. В связи с отсутствием за отчетный период финансовых заимствований ОАО «КВК» не подвержено рискам, связанным с непредвиденным изменением процентных ставок.

Валютный риск. Реализация услуг осуществляется на внутреннем рынке Российской Федерации с осуществлением расчетов в валюте Российской Федерации - российских рублях. Общество не планирует осуществлять деятельность на внешнем рынке. В связи с этим финансовое состояние ОАО «КВК» не подвержено рискам упущенной выгоды в результате непосредственного воздействия изменения обменного курса иностранной валюты на ожидаемые денежные потоки от внешнеэкономических операций.

Инфляционный риск. Изменение индекса потребительских цен оказывает определенное влияние на уровень рентабельности Общества, и как следствие, на финансовое состояние и возможность выполнения обязательств, однако это влияние не является фактором прямой зависимости. Инфляционные процессы, в результате которых произойдет удорожание используемых в деятельности Общества материалов, сырья и услуг могут оказать влияние на увеличение валюты баланса и привести к снижению чистой прибыли Общества. В качестве средства минимизации инфляционного риска Общество планирует проведение оптимизации затрат и повышение оборачиваемости активов за счет изменения договорных отношений с потребителями.

2.5.2 Производственные риски

Общество осуществляет свою деятельность в жилищно-коммунальной отрасли. Ухудшение ситуации в отрасли может быть связано с эксплуатационными рисками, связанными со старением (износом) оборудования и основных фондов. Производственные риски заключаются в том, что износ имущества, особенно активной части (оборудование, водопроводные и канализационные сети) перешагнул за критическую отметку в 80%. Это обстоятельство повышает риск аварий и чрезвычайных ситуаций. Эксплуатация особо опасных производственных объектов за пределами нормативного срока эксплуатации повышает риски причинения вреда третьим лицам. Технические и экологические риски Общество стремится свести к минимуму, своевременно проводятся профилактические мероприятия, ремонтные работы и техническое перевооружение, имеется компетентный технический персонал.

2.5.3 Правовые риски

В связи с тем, что Общество осуществляет основную деятельность на территории Российской Федерации и не экспортирует товаров, работ и услуг, для него возможны правовые риски, возникающие при осуществлении деятельности на внутреннем рынке, что характерно для большинства субъектов предпринимательской деятельности, работающих на территории Российской Федерации, а именно:

  • Риски потерь, связанных с изменением действующего законодательства, а также некачественным оформлением документов и сопровождением деятельности Общества. Для минимизации таких рисков практически все документы, издаваемые в Обществе, проходят обязательную предварительную юридическую экспертизу.

  • Риски, связанные с неоднозначными трактовками норм законодательства, которые могут вести к неверным управленческим решениям, в том числе неверному исчислению и уплате налогов, наложению штрафов. Для их снижения финансовой и юридической службами совместно ведется постоянная работа по усовершенствованию методологии расчета налоговой базы по различным налогам и контролю их соответствия действующему законодательству, а также работа по получению разъяснении от компетентных органов.

Для Общества, как и для всех акционерных обществ, осуществляющих свою деятельность на территории Российской Федерации, существует риск изменения законодательства (федеральных законов и подзаконных нормативных актов), регулирующего акционерные и корпоративные взаимоотношения.

На сегодняшний день возможность изменения судебной практики, связанной с деятельностью Общества, рассматривается как незначительная и не окажет существенного влияния на его деятельность.

Осознавая наличие вышеперечисленных рисков, Общество прилагает все возможные усилия для минимизации потенциального влияния рисков и для снижения вероятности их реализации.

2.5.4 Сведения о крупных сделках и сделках с заинтересованностью, совершенных Обществом в отчетном году

В отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом от 26.12.1995 №208-ФЗ «Об акционерных обществах» и уставом Общества, сделками, в совершении которых имеется заинтересованность, Обществом не заключалось.

«21» декабря 2012 года Обществом заключен договор аренды имущества, признаваемый в соответствии с Федеральным законом от 26.12.1995 №208-ФЗ «Об акционерных обществах» и уставом Общества крупной сделкой по следующим основаниям:

Первоначальная балансовая стоимость имущества, передаваемого в арендное пользование, составляла 643 382 731,47 руб.

Балансовая стоимость Имущества на последнюю отчетную дату равна 634 272 320,88 руб., что составило 99,0% от балансовой стоимости основных производственных средств и нематериальных активов ОАО «КВК».

Таким образом, данная сделка была вынесена решением Совета директоров Общества (Протокол №08/2012 заседания Совета директоров ОАО «КВК» от 27.11.2012) на одобрение единственным акционером Общества.

В соответствии с п.3 ст.79 Федерального закона «Об акционерных обществах» и уставом Общества Единственным акционером Общества - Администрацией города Кургана была одобрена крупная сделка, связанная с заключением договора аренды имущества Общества по итогам открытого конкурса (Постановление Администрации города Кургана от 10.12.2012 №9377 «Об одобрении крупной сделки, связанной с заключением договора аренды имущества ОАО «КВК» по итогам открытого конкурса» на следующих существенных условиях:

Стороны:

Арендодатель - Общество.

Арендатор - Открытое акционерное общество «Водный Союз» (ОГРН 1104501002209, юридический адрес: РФ, Курганская область, г. Курган, ул. Володарского, 57-407).

Предмет:

Арендодатель обязуется предоставить арендатору во временное возмездное владение и пользование имущество, принадлежащее ОАО «КВК» на праве собственности, согласно Приложению № 1 к Договору, являющемуся неотъемлемой частью Договора.

Арендная плата:

Годовой размер арендной платы составляет 60 040 000 (Шестьдесят миллионов сорок тысяч) рублей 00 коп.

Авансовый платёж в размере 530 000 000 (Пятьсот тридцать миллионов) рублей 00 коп., который уплачен в обеспечение заявки на участие в конкурсе, ежемесячно засчитывается (до окончания авансового платежа) в счет исполнения обязательств по внесению 50% арендной платы.

Общая сумма арендной платы договора составляет 2 941 960 000 (Два миллиарда девятьсот сорок один миллион девятьсот шестьдесят тысяч) рублей 00 коп.

Срок действия договора:

49 (Сорок девять) лет.

При заключении Договора Стороны дополнительно принимают в качестве существенных условий Договора следующие обязательства Арендатора:

Выполнение/реализация условий договора аренды в полном объеме, а также мероприятий Проекта долгосрочной программы модернизации и реконструкции системы водоснабжения, водоотведения и водоочистки Арендодателя на сумму 25 000 000 000 (Двадцать пять миллиардов) рублей, согласно Приложению №2 к Договору, являющемуся его неотъемлемой частью, с учетом конкурсной заявки Претендента.

Надлежащее предоставление абонентам (потребителям) услуг по водоснабжению и водоотведению.

Реализация Инвестиционных программ, утвержденных в соответствии с действующим законодательством уполномоченным органом после заключения настоящего Договора. Порядок и сроки реализации данной программы определяются договором реализации инвестиционной программы в соответствии с действующим законодательством.

Раздел 3. Корпоративное управление

3.1 Структура и состав органов управления Обществом

Согласно Уставу Открытого акционерного общества «Курганводоканал» органами управления Обществом являются:

  • Общее собрание акционеров;

  • Совет директоров;

  • Единоличный исполнительный орган (Генеральный директор).

Общее собрание акционеров является высшим органом управления Общества.

Совет директоров избирается Общим собранием акционеров Общества. На Совет директоров законодательством возлагается обязанность определять приоритетные направления развития Общества. Определяя такие направления, Совет директоров устанавливает основные ориентиры деятельности Общества на долгосрочную перспективу, контролирует деятельность исполнительных органов, осуществляет общее руководство деятельностью Общества, имея широкие полномочия, несет ответственность за ненадлежащее исполнение своих обязанностей.

Количественный состав Совета директоров ОАО «КВК» составляет пять человек.

3.1.1 Совет директоров Общества

В соответствии с решением учредителя муниципального унитарного предприятия «Курганводоканал» (Постановление Администрации г.Кургане от 28.02.2012г. №1173 «Об условиях приватизации имущества муниципального унитарного предприятия «Курганводоканал») в действующий Совет директоров были назначены:

Председатель Совета директоров:

Руденко Сергей Владимирович

Год рождения: 04.11.1970г.

Место работы:

Администрация города Кургана - первый заместитель руководителя Администрации города Кургана;

Департамент развития городского хозяйства Администрации города Кургана - директор Департамента.

Образование и специальность по диплому: высшее - педагог

Гражданство: РФ

Доля в уставном капитале Общества, %: 0

Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций Общества, %: 0

Члены Совета директоров:

Жижин Андрей Валентинович

Год рождения: 05.12.1963г.

Место работы:

Департамент жилищно-коммунального хозяйства и строительства Администрации города Кургана - заместитель директора Департамента.

Образование и специальность по диплому: высшее - инженер-строитель.

Гражданство: РФ

Доля в уставном капитале Общества, %: 0

Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций Общества, %: 0

Пухова Татьяна Сергеевна

Год рождения: 17.08.1967г.

Место работы:

Департамент экономического развития, предпринимательства и торговли Администрации города Кургана - заместитель директора Департамента.

Образование и специальность по диплому: высшее - экономист.

Гражданство: РФ

Доля в уставном капитале Общества, %: 0

Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций Общества, %: 0

Резепина Елена Сергеевна

Год рождения: 04.06.1979г.

Место работы:

Правовое управление Администрации города Кургана - начальник.

Образование и специальность по диплому: высшее - юрист.

Гражданство: РФ

Доля в уставном капитале Общества, %: 0

Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций Общества, %: 0

Поршань Александр Васильевич

Год рождения: 16.08.1959г.

Место работы:

ЗАО «Курганстальмост» - заместитель генерального директора.

Образование и специальность по диплому: высшее - государственное и муниципальное управление.

Гражданство: РФ

Доля в уставном капитале Общества, %: 0

Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций Общества, %: 0

Изменений в составе Совета директоров Общества в отчетном году не было.

3.1.2 Единоличный исполнительный орган Общества

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом - Генеральным директором.

С момента создания Общества и до «11» декабря 2012 года полномочия Генерального директора ОАО «КВК» исполнял Кожевников Павел Михайлович (Постановление Администрации г.Кургана от 28.02.2012г. №1173 «Об условиях приватизации имущества муниципального унитарного предприятия «Курганводоканал»).

Год рождения:18.09.1971г.

Место работы: ОАО «КВК»

Образование и специальность по диплому: высшее - инженер - электромеханик.

Гражданство: РФ

Доля в уставном капитале общества, %: 0

Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций общества, %: 0

С «12» декабря 2012 года и до окончания отчетного периода Генеральным директором ОАО «КВК» являлся Кошмар Борис Алексеевич (Протокол №10/2012 заседания Совета директоров ОАО «КВК» от 11.12.2012)

Год рождения: 22.10.1950г.

Место работы: ОАО «КВК»

Образование и специальность по диплому: высшее - технология машиностроения, металлорежущие станки и инструменты.

Гражданство: РФ

Доля в уставном капитале общества, %: 0

Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций общества, %: 0

Генеральный директор Общества подотчетен Общему собранию акционеров и Совету директоров Общества.

К компетенции Генерального директора Общества относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров, Совета директоров Общества

3.1.3 Сведения о деятельности Совета директоров Общества.

Права единственного акционера ОАО «КВК» обеспечиваются деятельностью Совета директоров Общества. Совет директоров регулярно проводит заседания, рассматривая все существенные вопросы производственной, финансово-экономической деятельности Общества, а также определяет стратегию развития Общества.

В отчетном году проведено 10 заседаний Совета директоров ОАО "КВК". Наиболее важными решениями, принятыми Советом директоров Общества в 2012 году, были: утверждение решения о выпуске ценных бумаг, определение приоритетных направлений деятельности Общества, утверждение объемов инвестиционных вложений, необходимых для модернизации и реконструкции системы водоснабжения, водоотведения и водоочистки, утверждение конкурсной документации и внутренних документов Общества.

3.1.4 Критерии определения вознаграждения, выплаченного

членам органов управления Общества в отчетном году

В настоящее время Общество не практикует выплату вознаграждений членам Совета директоров.

Единственным органом управления Общества, который в течение 2012г. получал вознаграждение за выполнение управленческих функций, является единоличный исполнительный орган ОАО «КВК» - Генеральный директор.

Вознаграждение единоличного исполнительного органа определяется как фиксированная сумма (ежемесячный оклад) в соответствии с трудовым договором.

3.1.5 Сведения о соблюдении Обществом рекомендаций Кодекса корпоративного поведения

При формировании собственной корпоративной политики, базирующейся на уважении прав всех заинтересованных лиц, Общество в своей деятельности стремится следовать принципам и рекомендациям Кодекса корпоративного поведения, рекомендованного к применению распоряжением Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг Российской Федерации от «04» апреля 2002г. №421/р «О рекомендации к применению Кодекса корпоративного поведения».

Применение Обществом положений Кодекса обосновано стремлением повысить привлекательность Общества в глазах существующих и потенциальных инвесторов.

В отчетном году в ОАО «КВК» отсутствовали корпоративные конфликты с акционерами.

В следующем 2013г. основной задачей совершенствования управления и корпоративных процедур будет дальнейшая разработка и корректировка внутренней нормативной документации Общества в соответствии с наилучшими стандартами корпоративного управления; следование наилучшей российской и зарубежной практике в области корпоративного поведения и этическим стандартам осуществления предпринимательской деятельности.

Кодекс корпоративного поведения в ОАО «КВК» не принят.

Раздел 4. Иная информация

4.1 Кадровая политика Общества

Персонал ОАО «КВК» - его главная ценность, основное конкурентное преимущество и залог успеха. Кадровая политика Общества ориентирована на:

  • повышение профессионализма работников;

  • сочетание уникального опыта и мастерства ветеранов предприятия с энергией и талантом молодых;

  • создание равных условий для развития творческой инициативы, самореализации и карьерного роста.

Система управления персоналом на предприятии основана на принципе партнерских взаимоотношений Общества и работников. ОАО «КВК» предлагает своим сотрудникам: работу в команде профессионалов, карьерный и профессиональный рост, социальную защищенность, стабильную заработную плату. В сотрудниках приветствуется нацеленность на результат, активная жизненная позиция, умение работать в команде.

Среднесписочная численность работников предприятия по состоянию на 01.06.2012 года составляла - 1320 человек, а на 31.12.2012 год - 1333 человека.

В 2010 году было принято на работу - 289 чел., уволено - 292 чел., в т.ч. по собственному желанию - 214 чел.

В 2011 году принято на работу - 216 человек, уволено - 365 человек, в т.ч. по собственному желанию 313 человек.

За первые 5 месяцев 2012 года принято на работу 144 человека, из них 123 на неопределенный и 21 на определенный срок, за период с 01.06.2012-31.12.2012 принято на работу - 269 человек, уволено -315 человек, в т.ч. по собственному желанию - 268 человек.

Средняя годовая текучесть кадров составила:

- в 2010 год - 1,2%,

- в 2011 год - 1,8%

- за первые 5 мес. 2012г. составила 1,8 %.,

- за весь 2012 год - средняя текучесть кадров - 1,7%.

Основная причина увольнения по собственному желанию - неудовлетворенность сотрудников уровнем заработной платы.

Структура персонала ОАО «КВК» по категориям

Категории сотрудников

2010 год, чел.

2011 год, чел.

% роста

2012 год, чел.

% роста

Руководители

128

121,2

94,5

117

96,69

Специалисты и служащие

159

156,4

98,4

146

93,58

Рабочие

1218

1159

95,1

1070

92,3

Анализ структуры персонала по категориям показывает снижение количества в категории рабочих на протяжении анализируемого периода, это обусловлено тем, что в 2010 году из штата МУП «Курганводоканал» было выведено 59 работников службы охраны, в 2011 году переводом на другое предприятие ушли электромонтеры по обслуживанию и ремонту электрооборудования в количестве 89 человек.

Структура персонала по возрастному и половому составу

Жилищно-коммунальная отрасль нуждается в обновлении и омоложении кадров. Ее специфика такова, что от момента поступления на работу до профессиональной зрелости молодому специалисту необходимо, по меньшей мере, пять лет.

Именно поэтому одной из приоритетных задач кадровой политики Общества является привлечение молодых квалифицированных рабочих, инженерно-технических специалистов, формирование кадрового резерва, а также, систематизация механизма удержания «ценных» кадров.

ОАО «КВК» заинтересовано в сотрудничестве, как с успешными состоявшимися профессионалами, так и с молодыми специалистами, обладающими желанием и стремлением работать в команде. Молодые специалисты, имеющие специальности по направлениям водоснабжение, водоотведение и водоочистка - представляют особый интерес для предприятия.

С целью привлечения молодых специалистов Общество тесно сотрудничает с профильными учебными заведениями - ВУЗами, техникумами, колледжами. Организована производственная практика студентов, проводятся рабочие стажировки.

В 2011 год было принято на работу 77 молодых специалистов, за 2012 год 75 молодых специалистов.

С целью профориентации среди учащихся школ г.Кургана и Курганской области проводятся познавательные экскурсии по объектам предприятия, на которых доступно и познавательно школьникам рассказывается технология очистки воды.

Численность персонала по возрастному составу

Численность работников имеющих высшее образование.

Категории персонала

2011 год

2012 год

Руководители, чел.

75

77

Специалисты, чел.

96

94

Другие служащие, чел.

6

6

Рабочие, чел.

49

56

Имеющие профильное образование

(из вновь принятых), чел.

3

8

Сведения об обучении, повышении квалификации персонала

Кадровая политика предприятия базируется на отношении к сотрудникам как к основному капиталу и ключевому ресурсу. В связи с этим уделяется большое внимание развитию профессионализма сотрудников через систему обучения. Специалисты предприятия ежегодно участвуют в семинарах, обучаются безопасным видам работ.

В июне 2012 года была создана постоянно действующая квалификационная комиссия по повышению категории специалистам предприятия и по присвоению квалификационных разрядов рабочим согласно требованиям единой тарифной квалификационной сетки. За время существования данной комиссии повысили свой квалификационный разряд 20 сотрудников.

Рост/падение заработной платы по категориям работников

Сведения о средней заработной плате работников ОАО «КВК»

в динамике к уровню средней заработной платы по Кургану.

Средняя з/пл

2010 год, руб.

Отклонение,%

Средняя з/пл

2011 год, руб.

Отклонение,%

Средняя з/пл

2012 год, руб.

Отклонение,%

ОАО «КВК»

гор. Курган

ОАО «КВК»

гор. Курган

ОАО «КВК»

гор. Курган

12132,92

16534,00

-26,61

12691,52

18731,00

-32,24

13751,7

23072,0

-40,39

Анализ динамики представленных данных показывает, что фактический уровень средней заработной платы на предприятии в 2010 год составил 73,38%, в 2011 году составил 67,76%, в 2012 году составил 59,60% от средней заработной платы по г. Кургану. Такое отставание обусловлено ограничением роста доходной части предприятия при установлении тарифов по регулирумым видам деятельности.

Структура фонда заработной платы

Структура ФЗП

2010 год, руб.

2011 год, руб.

2012 год, руб.

1.Основная з/пл

185 481 776,1

180 656 041,3

186 322 675,2

2.Дополнительная з/пл

22 592 473,0

24 732 489,6

22 799 905,5

3.Вознаграждение по итогам года

-

3 000 000,0

-

4.Выплаты на питание

11 046 463,1

10 403 270,0

10 849 660,0

Итого ФЗП:

219 120 712,2

218 791 800,9

219 972 240,7

Ср.списочная численность

1505

1436,6

1333

Средняя заработная плата

12132,92

12691,52

13751,7

4.2 Социальная политика Общества

Кадровый персонал - основной актив предприятия, сохранение социальной базы для персонала главная задача администрации Общества.

На предприятии действует Коллективный договор, заключенный между профсоюзной организацией работников и Администрацией Общества.

Контроль над выполнением коллективного договора, осуществляется комиссионно: со стороны профсоюзной организации - профкомом во главе с председателем профкома и цехкомами во главе с председателями цехкомов, со стороны Администрации Общества - начальниками структурных подразделений (управленческий аппарат).

Действие коллективного договора распространяется на всех работников предприятия без исключения.

ОАО «КВК» — социально ориентированное предприятие. На протяжении всей истории развития предприятия высокая социальная ответственность перед персоналом была и остается одним из важнейших приоритетов в деятельности Общества. Социальные льготы и гарантии предоставляются в рамках трудового законодательства.

Основными задачами социальной политики ОАО «КВК» являются обеспечение социальной поддержки работников, создание условий для профессиональной самореализации перспективных работников, обладающих потенциалом к служебному росту и улучшение качественного состава руководителей и специалистов в управленческом аппарате и подразделениях Общества, пропаганда здорового образа жизни, развитие корпоративной культуры.

Заработная плата работникам установлена на основании Положения «О единой системе оплаты труда рабочих, руководителей, специалистов и служащих ОАО «КВК». Минимальная заработная плата в Обществе на 01.07.2012г. (уборщик территории) составила 6337 руб. (111,5% к прожиточному минимуму трудоспособного населения Курганской области (прожиточный минимум - 5683руб.)).

С «01» июня 2012 года повышение уровня заработной платы работникам предприятия в целом по предприятию составило 12%. При остром дефиците денежных средств (в период ремонтной кампании) заработная плата выплачивается строго в срок, определенный Коллективный договором.

Не допускается просрочек по уплате платежей в Пенсионный фонд РФ, Федеральный фонд социального страхования, что гарантирует своевременное начисление пенсий и социальную защищенность сотрудникам Общества.

Работникам Общества предоставляются ежегодные оплачиваемые отпуска в соответствии с утвержденным графиком отпусков, составленным с учетом мнения профсоюзного комитета и с учетом льгот отдельным категориям работников, которым отпуск должен предоставляться в удобное для них время. Оплата отпусков производится до начала отпуска.

На основании заявлений работников предоставляются оплачиваемые отпуска:

  • по уходу за детьми-инвалидами (4 дня);

  • для посещения медицинских учреждений (2 дня - работникам очистных сооружений водопровода и канализации).

  • учебный отпуск.

На основании заявлений работников предоставляются отпуска без сохранения заработной платы.

Общество развивает систему оказания социально-бытовых и медицинских услуг, соблюдения условий охраны труда, предоставляет льготы и компенсации, поддерживает полноценный отдых, обеспечивает горячим питанием, развивает культуру и спорт, осуществляя деятельность по оказанию социальной поддержки работникам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.

В 2011 году прошло повышение уровня льготной стоимости питания в столовой предприятия (талоны - 800 руб.). В случае устранения аварий в сверхурочное время работники обеспечиваются питанием.

Осуществляется оказание материальной помощи работникам:

  • в связи со смертью членов семей работников -11000 руб.;

  • в связи со смертью пенсионера-бывшего работника предприятия - 4000 руб.;

  • в связи со смертью работника предприятия - 10500 руб.

Работники поощряются в связи с юбилейными датами и за выслугу лет.

Бывшие работники - пенсионеры, вышедшие на пенсию с предприятия, не остаются без внимания, осуществляется поздравление с Днем пожилых людей, ежегодно пенсионеры приглашаются на профессиональный праздник - День работников ЖКХ.

Большое внимание уделяется полноценному отдыху работников, с этой целью предоставляется бесплатный транспорт для поездок на природу, организуется корпоративный выезд на фестиваль спорта и творчества «Энерговолна». Работники предприятия имеют возможность заниматься различными видами спорта в спорткомплексе, арендуемом у ОАО «Курганхиммаш», посещать плавательный бассейн «Дельфин».

Проявляется забота о детях сотрудников:

  • за период с 01.06.2012 по 31.12.2012 было приобретено 20 путевок в детские оздоровительные лагеря за счет средств Общества на сумму 223500 руб.;

  • проводятся детские праздники, посвященные Дню защиты детей, Дню знаний, Новогодние представления.

4.3 Организация охраны здоровья работников и повышения безопасности труда в Обществе

Обеспечение охраны здоровья работников и повышение безопасности труда является важным фактором социально-экономического развития Общества.

Все без исключения работники Общества допускаются к работе после прохождения предварительного или периодического медицинского осмотра. Периодический медицинский осмотр в 2012 года прошли 853 работника. По результатам медицинского осмотра не выявлено ни одного случая профессионального заболевания.

К выполнению самостоятельной работы работники допускаются после прохождения инструктажей, обучения, стажировки и проверки знаний требований охраны труда. Работники обеспечиваются сертифицированными средствами индивидуальной защиты, смывающими и обезвреживающими средствами.

В плановом порядке проводится аттестация рабочих мест по условиям труда. В 2012 году аттестовано 159 рабочих местах. На основании такой аттестации работникам, занятым на работах с вредными и (или)  опасными условиями труда предоставляются льготы и компенсации: доплата к тарифной ставке (окладу), дополнительный отпуск, молоко.

Разработаны и выполняются мероприятия по приведению рабочих мест в соответствие с гигиеническими критериями и требованиями травмобезопасности, обеспечением средствами индивидуальной защиты. В 2012 году улучшены условия труда более чем на 50-ти рабочих местах (обустроены санитарно-бытовые помещения, установлены кондиционеры, системы вентиляции, отопления, дополнительного освещения).

В Обществе осуществляется постоянный трехступенчатый контроль состояния условий и охраны труда, за соблюдением законодательных и нормативных правовых актов по охране труда и промышленной безопасности. Организована работа структурных подразделений по обеспечению безопасных и здоровых условий труда на каждом рабочем месте и предупреждению производственного травматизма.

В 2012 для безопасного производства работ в колодцах, камерах, резервуарах году была произведена замена устаревших газосигнализаторов ЛБВК на современные многоканальные газоанализаторы ОКА-92МТ, приобретены переносные вентиляторы для удаления газов.

В цехе очистных сооружений водопровода центра города (г. Курган, ул. Пушкина, 2) в 2012 году изменен технологический процесс обеззараживания воды, не применяется жидкий хлор, который нес огромную потенциальную опасность как для работников цеха, так и для жителей города. В связи с чем, опасный производственный объект «Склад хлора ОСВ ЦГ» ликвидирован в связи с утратой признаков опасности и исключен из реестра опасных производственных объектов.

В отчетном году приобретено оборудование для монтажа аппарата обезвреживания аварийных выбросов хлора на опасном производственном объекте «Склад хлора очистных сооружений канализации». Ввод его в эксплуатацию позволит нейтрализовать 1 тонну жидкого хлора внутри склада, не допуская выхода газообразного хлора за его пределы, что значительно снизит риск отравления работников цеха в случае аварийной ситуации, связанной с выбросом хлора и не нарушит нормальное ведение технологического процесса очистки сточных вод.

В 2012 году смонтирована система пожарной сигнализации и оповещения о пожаре на очистных сооружениях канализации.

Обществом для занятий спортом работников арендуется спортивный зал ОАО «Курганхиммаш». Регулярно проводятся спартакиады среди структурных подразделений Общества.

Затраты Общества на мероприятия по охране здоровья работников и повышение безопасности труда в 2012 году составили 8982,1 (5980,7) тысяч рублей, из них на:

р медицинский осмотр работников — 1449,9 (1292,0) тыс. руб.;

р обучение работников охране труда, промышленной и пожарной безопасности — 230,5 (166,6) тыс. руб.;

р обеспечение работников спецодеждой и другими средствами индивидуальной и коллективной защиты — 3205,2 (1547,4) тыс. руб.;

р обеспечение смывающими и обезвреживающими средствами работников, занятых на работах с загрязнением — 179,7 (92,9) тыс. руб.;

р обеспечение молоком работников с вредными условиями труда — 1251,2 (597,8) тыс. руб.;

р приобретение, пополнение аптечек для оказания первой медицинской помощи — 45,7 (1,5) тыс. руб.;

р аттестация рабочих мест — 378,2 тыс. руб.;

р приобретение нормативно-технической документации — 74,8 тыс. руб.;

р оснащение пожарных щитов и помещений пожарной техникой — 68,0 (8,5) тыс. руб.;

р страхование опасных производственных объектов — 154,8 (77,4) тыс. руб.;

р установка и техническое обслуживание пожарной сигнализации — 620,9 (543,0) тыс. руб.;

р разработка проекта на техническое перевооружение хлораторной очистных сооружений канализации - 390,6 тыс. руб.:

р приобретение оборудования для монтажа установки обезвреживания аварийных выбросов хлора — 810,0 тыс. руб.;

р приведение температурного режима в соответствие с гигиеническими нормами — 81,2 тыс. руб.;

р вакцинация работников против клещевого энцефалита — 41,4 тыс. руб.

На 2013 год разработаны мероприятия по обеспечению охраны здоровья работников и повышение безопасности труда, которые позволят улучшить состояние условий и охраны труда на предприятии и снизить риск возникновения производственного травматизма и профессиональных заболеваний.

4.4 Закупочная политика Общества

Общество стремится строить свои взаимоотношения с поставщиками на долгосрочной и взаимовыгодной основе.

В целях эффективного расходования средств Общества закупки осуществляются с помощью регламентированных процедур, среди которых:

Открытый запрос цен

Закупка, не являющаяся торгами (конкурсом, аукционом) и не влекущая за собой правовых последствий в соответствии со статьями 447-449 Гражданского кодекса Российской Федерации, подразумевающая под собой выбор победителя на основании ценового критерия при наилучших условиях поставки товара

Открытый запрос предложений

Процедура, не являющаяся видом торгов и не влекущая за собой правовых последствий в соответствии со статьями 447-449 Гражданского кодекса Российской Федерации, или публичным конкурсом (в соответствии со статьями 1057-1061 Гражданского кодекса Российской Федерации). Наилучшей признается заявка на участие в запросе предложений, содержащая лучшие условия поставки товаров, выполнения работ, оказания услуг, представленная участником, наиболее полно соответствующим требованиям документации о запросе предложений

Конкурс

Торги, при которых заказчик может оценивать заявки участников не только по ценовому, но и по другим критериям (срок гарантии, качество, период проведения работ, квалификация и т. д.)

Закупка у единственного поставщика (исполнителя, подрядчика)

Способ закупки товаров, работ и услуг, при котором заказчик направляет предложение о заключении договора только одному поставщику (исполнителю, подрядчику). Применение данной процедуры возможно в строго определенных случаях, когда проведение других процедур закупок не возможно или нецелесообразно

Аукцион

Торги, при которых заявки участников оцениваются по единственному критерию — цена

Участие в процедурах торгов, организованных третьими лицами

По решению Заказчика, закупка также может производиться путем участия Заказчика в аукционах, конкурсах или иных процедурах, организуемых продавцами продукции (в том числе на электронных торговых площадках в международной компьютерной сети Интернет)

Конкурентные переговоры

Конкурентные переговоры проводятся при закупках сложных товаров, работ, услуг. Процедура конкурентных переговоров применяется по решению заказчика, если использование процедур конкурса, запроса цен, запроса предложений с учетом затрат времени или по иным причинам нецелесообразно. Заказчик ограничивается проведением переговоров с потенциальными поставщиками, на основании которых и заключает договор. Для обеспечения эффективной конкуренции при процедурах конкурентных переговоров заказчик проводит переговоры с достаточным числом поставщиков (подрядчиков), их количество должно составлять не менее двух

Ниже в таблице приведены данные по структуре закупочной деятельности Общества за 2012 год. Итоги закупочной деятельности по способам закупок в тыс. руб. с учетом НДС.

Открытый запрос цен

Факт, тыс. руб.

46 426,0

% факта от общей суммы закупки

100

Открытый запрос предложений

Факт, тыс. руб.

49 235,0

% факта от общей суммы закупки

100

Конкурс

Факт, тыс. руб.

60 040,0

% факта от общей суммы закупки

100

Закупка у единственного поставщика (исполнителя, подрядчика)

Факт, тыс. руб.

7 765,00

% факта от общей суммы закупки

100

Аукцион

Факт, тыс. руб.

-

% факта от общей суммы закупки

-

Участие в процедурах торгов, организованных третьими лицами

Факт, тыс. руб.

-

% факта от общей суммы закупки

-

Конкурентные переговоры

Факт, тыс. руб.

-

% факта от общей суммы закупки

-

Не регламентированные закупки

Факт, тыс. руб.

30 000,00

% факта от общей суммы закупки

100

Всего за 2012г. специалистами Общества по всем видам деятельности проведено 70 конкурентных процедур, на общую сумму 156031 тыс. руб. с учетом НДС.

Способом «Единственный источник» проведено 3 процедуры, на общую сумму 7765,00 тыс. руб. с учетом НДС.

Закупка хлора жидкого проводилась способом «Закупка у единственного поставщика», контрагент ОАО «Химпром» в объеме 147 тонн (98 тонн), что составляет 100% от необходимой потребности хлора на год. Такой способ закупки был применен из соображений стандартизации, унификации, а также для обеспечения совместимости с ранее приобретенной продукцией новые закупки должны быть сделаны только у того же поставщика. Хлор жидкий является опасным грузом и поставляется в обмененных контейнерах, и смена поставщика могла привести к значительным техническим трудностям.

Для удовлетворения потребностей Общества в сульфате аммония в объеме 36 тонн и праестола 650TR в объеме 4 тонны на 2012г., также был применен способ закупки «Закупка у единственного поставщика», контрагент ООО «Промхимсервис», что составляет 100% от необходимой потребности на 2012г.

В результате проведения открытого по составу участников конкурса на право заключения договора аренды имущества Обществом заключен такой договор. Арендатор - ОАО «Водный Союз» (ОГРН 1104201002209). Цена договора - 60040000 руб./год. Срок действия договора - 49 лет.

Раздел 5. Распределение прибыли и дивидендная политика Общества

Часть чистой прибыли, подлежащей распределению, распределяется пропорционально количеству акций, которыми владеет акционер.

Срок и порядок выплаты дивидендов определяется решением Единственного акционера Общества о выплате дивидендов. Если иное не определено решением Единственного акционера Общества, дивиденды должны быть выплачены в течение ста двадцати дней со дня принятия решения о выплате дивидендов. Дивиденды выплачиваются деньгами.

По итогам деятельности Общества за 2012 год дивиденды по акциям не начислялись и не выплачивались.

Обществом по итогам деятельности за 2012 финансовый год получен чистый убыток в размере 3049 тыс. руб.

На формирование резервного фонда Общества денежные средства не отчислялись.

Раздел 6. Справочная информация для акционеров и инвесторов Общества

Адреса, телефоны, контакты, банковские реквизиты и адрес Общества в информационно - телекоммуникационной сети Internet

Открытое акционерное общество «Курганводоканал» (ОАО «КВК»)

ИНН 4501175665 ОГРН 1124501005485 КПП 450101001

место нахождения: 640018, РФ, Курганская область, г. Курган, ул. Набережная, 12. Телефон/факс: +7 3522 462086/466277

Банковские реквизиты Общества:

р/с 40702810632000000068 в Отделении №8599 Сбербанка РФ

к/с 30101810100000000650 БИК 043735650 ОКАТО 37401000000

Адрес Общества в Internet: www.45kvk.ru

Информация о реестродержателе, аудиторе и ревизоре Общества.

1. ОАО «КВК» самостоятельно осуществляет ведение реестра акционеров в соответствии с решением Совета директоров Общества (Протокол заседания Совета директоров ОАО «КВК» от 04.06.2012 №01/2012).

2. Для проверки и подтверждения годовой финансовой отчетности Общества Решением единственного акционера Общества (Постановление Администрации г.Кургана от 11.10.2012 №9378) утвержден Аудитор Общества - ООО «Аудиторская фирма - Лидер». Юридический адрес: 640018, г. Курган, ул. Пичугина, д.16.

ООО «Аудиторская фирма - Лидер» является членом саморегулируемой организации НП «Аудиторская палата России» ОРНЗ 10201011625, действует на основании лицензии на право осуществления аудиторской деятельности №Е 000728 выдано МФ РФ 25 июня 2002 года сроком на 10 лет.

К полномочиям аудитора относится составление заключения о подтверждении достоверности данных, содержащихся в отчетах и иных финансовых документах и о фактах нарушения Обществом установленных правовыми актами Российской Федерации порядка ведения бухгалтерского учета и предоставления финансовой отчетности, а также правовых актов Российской Федерации при осуществлении Обществом финансово-хозяйственной деятельности.

3. Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества Решением единственного акционера Общества (Постановление Администрации г.Кургана от 11.10.2012 №9378) ревизором ОАО «КВК» назначен Широносов Вадим Рудольфович.

К компетенции ревизора относится:

  • подтверждение достоверности данных, содержащихся в годовом отчете, бухгалтерском балансе, счете прибылей и убытков Общества;

  • анализ и выявление резервов улучшения финансового состояния Общества;

  • организация и осуществление проверки финансово-хозяйственной деятельности Общества (контроль за сохранностью и использованием основных средств, за соблюдением установленного порядка списания на убытки Общества задолженности неплатежеспособных дебиторов, за расходованием денежных средств Общества в соответствии с утвержденным бизнес-планом и бюджетом Общества, проверка правильности и своевременности начисления и выплаты дивидендов по акциям Общества и осуществление иных действий, связанных с проверкой финансово-хозяйственной деятельности Общества).

Раздел 7.

Годовая бухгалтерская отчетность Общества за 2012 год

приведена в Приложении к настоящему Годовому отчету и опубликована на сайте ОАО «КВК».

Заключение аудитора Общества

приведено в Приложении к настоящему Годовому отчету и опубликовано на сайте Общества.

Заключение и отчет ревизора Общества

приведено в Приложении к настоящему Годовому отчету.

___________________________________________

Приложение 2

к постановлению

Администрации города Кургана

от__16.05.___2013 г. №__3552__

«Об утверждении годового отчета и годовой бухгалтерской отчетности ОАО «Курганводоканал», избрании членов Совета директоров, ревизора ОАО «Курганводоканал» и утверждении аудитора общества»

В скобках показаны затраты ОАО «КВК» за период с 01.06.2012 по 31.12.2012г.

В скобках показан объём поставки Обществу за период с 01.06.2012 по 31.12.2012г.

Возрастная категория

До 40 лет

От 40 до 50 лет

50 лет и старше

пенсионеры

2011 год, чел.

476

308

522,6

130

2012 год, чел.

451

289

507

86

Категории сотрудников

Средн. ФОТ,

2010 год, т.руб.

Средн. ФОТ,

2011 год, т.руб.

% роста

Средн. ФОТ,

2012 год, т.руб.

% роста

Руководители

2742

2869

104,6

3121

108,7

Специалисты и служащие

2555

2354

92,1

2349

99,7

Рабочие

12963

12760

98,4

12862

100,7

Возврат к списку

 


Разделы

Авторизация